为进一步向各部门传达福寿园国际集团2017年中工作会议精神，总结上半年工作进展，规划下半年工作任务，9月1日下午，合肥大蜀山文化陵园召开以“谋发展 创未来”为主题的2017年中工作会议，公司各部门共31名员工参加了此次会议。

    会上，文化陵园总经理助理卫爱红首先向大家贯彻传达了8月份在辽宁沈阳召开的2017集团年中工作会议精神，带领大家学习了总裁王计生《谋发展 创未来》、首席品牌官伊华《内修外拓 创新发展》等五个重要报告的精华。同时，她结合自己在辽宁的所见所闻，向大家分享了兄弟公司辽宁观陵山艺术陵园的一些好的做法，号召大家学习观陵山员工的工作主动性，培养扎实的专业素养，为客户带来更好的服务体验。

    安徽区域总经理梅军作了2017年安徽区域的年中简报，细致分析了安徽区域上半年的财务经营数据、干部架构及人力资源数据、团队建设情况。结合会议主题，分别盘点了区域内各家公司面临的挑战和机遇、拥有的优势以及“谋未来”的应对策略，指明了未来的努力方向。

    在部门汇报环节，营销客服部、综合办（企划部分）、财务部、工程设计部、绿化部、管理部以及综合办（人事行政部分）相继作了年中工作汇报，总结了1月—8月工作完成进度，制定了下半年工作计划，并结合会议主题，展示了工作中的创新亮点和对未来的思考。

    最后，福寿园国际集团礼仪服务中心总经理王琼作会议总结。王总点评今年各部门的年中报告是“小鬼当家”,目前公司已建立了人才成长梯队，使员工获得足够的发展与激励机会，随着公司未来的发展战略，提供人才向外输出的成长路径。

为更好地贯彻集团年中会议精神，王总对大家提出了三点要求。一是调动工作积极性，保持危机感与紧迫感，清楚地认识到公司现阶段处于创业期而不是安逸期。二是建立学习心态，做学习型员工，培养自己的创新能力，不断学习、掌握和吸收新知识、新技能。三是团队需要树立“英雄”，王总分享了自己在多年排球训练经历中的感悟，提出团队需要 “英雄”，每个员工都要勇于担当责任，以此激发活力，带动整体进步。